HR Ondersteuning
Ben je als (startend) bedrijf hard aan het groeien om je ambities waar te maken? Maar wordt het nu tijd dat er meer aandacht komt voor (de ontwikkeling van) de mensen in je team? Ik help je bij het inrichten van een goede onboarding van nieuwkomers en kan waar nodig je ondersteunen bij de selectiegesprekken.
Ook kan ik ondersteuning bieden bij het neerzetten van een zogenaamde performance development cyclus. Wat zorgt voor inzicht in de functies en bijbehorende competenties voor jou en je team. En op basis daarvan het kunnen voeren van functionerings- en ontwikkel gesprekken, waar nodig ondersteund met extra coaching.
Of moet je afscheid nemen van medewerkers? Binnen de afspraken die jij daar samen met jouw teamlid over maakt, kan ik hem of haar met loopbaan coaching ondersteunen bij het vinden van een nieuwe baan.
Teambegeleiding
Ben je je team aan het uitbreiden of zijn er veel wisselingen geweest? Dan is het heel belangrijk dat de teamleden elkaar beter leren kennen. Ik begeleid sessies waarin we werken aan de onderlinge binding, aan veiligheid binnen het team en waarin we samen kijken wat nodig is om de ambitie en doelen van het bedrijf te realiseren.
Intervisie
Vind je het als werkgever richting je teams of als groep professionals belangrijk om van elkaar te leren en lastige vraagstukken met elkaar te delen? Om tot professionele ontwikkeling van jezelf, anderen en de organisatie te komen, is intervisie onmisbaar.
Intervisie is een laagdrempelige en effectieve methodiek waarbij een kleine groep professionals (4-8 personen) met en van elkaar leert door middel van het bespreken van casuïstiek uit de dagelijkse werkpraktijk.
In een intervisie sessie wordt een casus van een van de deelnemers, de casusinbrenger, besproken onder begeleiding van een facilitator. Hierbij wordt een intervisie methodiek gebruikt. Via het stellen van goeie, helpende vragen door de andere deelnemers wordt de casusinbrenger geholpen bij het verkrijgen van inzichten in zijn vraagstuk en in nieuwe mogelijkheden tot handelen met daarbij behorende acties.
Als ervaren facilitator begeleid ik deze sessies. En elke keer weer zie ik hoe bijzonder maar ook effectief het is om samen in een casus te duiken en inzichten te krijgen die de casusinbrenger verder helpen en aanzetten tot nieuw handelen op het werk.
Mijn uitgebreide ervaring als coach gebruik ik om waar nodig tijdens de sessies onderliggende belemmerende patronen, overtuigingen of aannames bloot te leggen.
